2月22日下午，江苏远洋新世纪货运代理有限公司召开了2019年度工作会议。江苏远洋总经理毛雪强、新世纪货运代理总经理李斌、新世纪各所属公司经营层和财务负责人、以及新世纪总部人员等参加了此次会议。

　　新世纪副总经理汪国宝首先传达了省港口集团2019年度工作会议精神，副总经理蔡永强传达了江苏远洋2019年度工作会议精神。

　　新世纪李斌总经理报告了2018年新世纪货运代理有限公司的经营管理情况，并从强化总部管理职能、提升新世纪长江集装箱物流品牌效应、建立和完善风险内控体系、建立人员交流、人才培养和激励机制、完成公司年度研究课题、强化企业价值观作用等六个方面提出了具体的要求和设想。李总表示，新世纪全体员工将在省港口集团和江苏远洋的坚强领导下，稳中求进、进中求变，不忘初心、砥砺前行，为深化省港口集团一体化改革、实现江苏远洋高质量发展和新世纪可持续健康发展做出应有的贡献。

　　毛总表示，此次会议无论是对江苏远洋、还是对新世纪，都具有很强的历史性意义。2018年新世纪发展稳中向好，离不开省港口集团的领导和江苏远洋的支持，更离不开全体工作人员的共同努力。未来，大家需要肩负的责任和使命不同于以往，省港口集团的成立对于远洋来说，面临的发展机遇是前所未有的，同样新世纪也将迎来发展的新世代、新纪元。毛总对新世纪2019年的发展提出了三个方面的要求。一是注重三个提高，即是要提高站位、提高认识、提高能力。要围绕省港口集团发展目标，提高对业务、市场、客户、自身等多方面的认识，要不断提高综合服务能力、市场竞争力和盈利能力。二是坚持四个汇聚。在企业发展过程中，要汇聚人才，未来发展需要人才，用好现有人才，谋划未来人才；要汇聚人心，全体人员要同心同德、齐心协力、共同发展；要汇聚共识，有共识才能聚人心；要汇聚力量，让每个个体都强起来，成为有力量的团队。三是强调五种意识。要有正直意识、大局意识、责任意识、风险意识和创新意识。     (江苏远洋新世纪货运代理有限公司供稿)